工作分析與崗位設計實務(ppt 63頁)
工作分析與崗位設計實務(ppt 63頁)內容簡介
工作分析與崗位設計實務目錄:
第一節、工作分析
第二節、崗位設計
第三節、工作分析和崗位設計的方法
工作分析與崗位設計實務內容提要:
一、工作分析的涵義
1、工作分析——也可以叫做職位分析、崗位分析:它是指了解組織內的一種職位並以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來,從而使其他人能了解這種職位的過程。
2、具體就是為管理活動提供信息:
who誰
what內容
when時間
6個W和1個Hwhere地點
why目的
forwho對象
how方式
3、工作分析的基本要素:
主體
客體
內容
結果
4、解決的主要問題:
第一,“某一職位是做什麼事情的?”
第二,“什麼樣的人來做這些事情最適合?”
二、工作分析的作用
(一)工作分析為18新利真人网
開發與管理活動提供依據
1.工作分析為18新利真人网
規劃提供了必要的信息
2.工作分析為人員的招聘錄用提供了明確的標準
3.工作分析為人員的培訓開發提供了明確的依據
4.工作分析為科學的績效管理提供了幫助
5.工作分析為製定公平合理的薪酬政策奠定了基礎
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