醫藥員工績效考評實務(ppt 230頁)

醫藥員工績效考評實務目錄：
第一節、績效考評的性質
第二節、績效考評的程序和方法
第三節、績效評價反饋

醫藥員工績效考評實務內容提要：
1、績效考核的基本概念
（1）績效考核概念
績效考核是18新利真人网 開發與管理中非常重要的範疇，是管理工作中大量應用的手段，也構企業管理力資源開發與管理操作係統五大體係之中的一個部分。
“績效”一詞，英文為Performance，其含義是“表現”，是個體或群體的工作表現、直接成績和最終效益的統一體；“考核”一詞，其含義是評價、評估。績效考核，是指對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價，並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。績效考核的目的是，確認員工的工作成就，改進員工的工作方式，提高工作效率和經營效益。
進一步來看，廣義的考核不僅僅是對員工工作績效的考核，還可以對員工的各項素質狀況及其是否適合從事某項工作進行把握。
（2）績效公式
績效受多種因素影響，是員工個人素質和工作環境共同作用的結果。了解績效的相關因素，對正確設計和實施績效考評有著重要作用，這些因素包括技能、激勵、環境和機會，可以用以下的公式來反映：
P=f（s、m、o、e）
在這一函數式中，P（performance）是績效，s為技能，m為激勵，e為環境，o為機會，f則表示上述各因素之間的函數關係。

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