醫藥員工績效考評實務(ppt 230頁)
醫藥員工績效考評實務(ppt 230頁)內容簡介
醫藥員工績效考評實務目錄:
第一節、績效考評的性質
第二節、績效考評的程序和方法
第三節、績效評價反饋
醫藥員工績效考評實務內容提要:
1、績效考核的基本概念
(1)績效考核概念
績效考核是18新利真人网
開發與管理中非常重要的範疇,是管理工作中大量應用的手段,也構企業管理力資源開發與管理操作係統五大體係之中的一個部分。
“績效”一詞,英文為Performance,其含義是“表現”,是個體或群體的工作表現、直接成績和最終效益的統一體;“考核”一詞,其含義是評價、評估。績效考核,是指對員工在工作過程中表現出來的工作業績、工作能力、工作態度以及個人品德等進行評價,並用之判斷員工與崗位的要求是否相稱。績效考核的目的是,確認員工的工作成就,改進員工的工作方式,提高工作效率和經營效益。
進一步來看,廣義的考核不僅僅是對員工工作績效的考核,還可以對員工的各項素質狀況及其是否適合從事某項工作進行把握。
(2)績效公式
績效受多種因素影響,是員工個人素質和工作環境共同作用的結果。了解績效的相關因素,對正確設計和實施績效考評有著重要作用,這些因素包括技能、激勵、環境和機會,可以用以下的公式來反映:
P=f(s、m、o、e)
在這一函數式中,P(performance)是績效,s為技能,m為激勵,e為環境,o為機會,f則表示上述各因素之間的函數關係。
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