清華同方18新利真人网 管理解決方案(doc 35頁)
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管理解決方案目錄:
目錄………………1
部門職責………………3
資訊產品中心………………3
Lucent產品事業部………………3
Nortel產品事業部………………4
同方產品事業部………………4
客戶服務部………………4
渠道管理部………………4
18新利真人网
部………………5
財務部………………6
職務分析………………7
資訊產品中心………………7
XX產品事業部經理………………7
銷售經理………………7
職務級別和薪酬………………8
職務級別………………8
銷售及服務職………………8
市場職………………8
技術職………………8
管理職………………9
行政職………………9
薪酬………………14
薪酬製度………………14
工作評價因素標準表………………17
薪酬等級………………21
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考核辦法………………22
考核內容………………22
考核製度………………22
一般管理人員,開發人員績效考核表………………25
部門經理以上級管理人員績效考核表………………27
市場及銷售人員績效考核表………………30
主管以上級工作能力與態度考核表………………32
表格索引:
表格 1 銷售職………………10
表格 2 市場職………………11
表格 3 技術職………………12
表格 4 工作評價因素標準………………17
表格 5 工作評價分值表………………19
表格 6 工作評價分值彙總表………………20
表格 7 薪酬等級………………21
表格 8 一般管理人員、開發人員績效考核表………………25
表格 9 部門經理以上級管理人員績效考核表………………27
表格 10 市場及銷售人員績效考核表………………30
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管理解決方案內容提要:
資訊產品中心
直接上級:主管銷售副總經理
下屬部門:LUCENT事業部、NORTEL事業部、ACCTON及自有產品事業部
管轄人數:30-50人
工作內容:代理及自有網絡產品的銷售
權限與責任:
1.權限
經總經理授權,確定本部門的組織結構(包括行業構成、各事業部人數等)
① 根據公司的戰略規劃,製定各崗位的任務和工作目標
② 經總經理授權,可獨立開展本部門人員的招聘和考核(所聘人員經18新利真人网
部批準)
③ 在公司政策許可範圍內,控製本部門的成本與費用
④ 提出地區發展規劃、銷售計劃和銷售目標
⑤ 審定代理資格
⑥ 根據市場實際情況建議市場定位、銷售價格
⑦ 建議各崗位的薪酬
2.責任
① 保證公司各項規章製度在本部門內的貫徹落實
② 與廠家保持良好的關係
③ 維持良好的客戶關係
④ 完成公司製定的營業目標(營業收入、利潤、市場占有率等)
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