18新利真人网 管理戰略及價值鏈理念(ppt 97頁)

18新利真人网 管理戰略及價值鏈理念目錄：
一、18新利真人网 戰略
二、18新利真人网 管理理論基礎

18新利真人网 管理戰略及價值鏈理念內容提要：
所謂戰略、策略，不過於我如何去做、
去實現我的目標。
實施的時候，要考慮我如何去應用、
借用其他的資源。
遲早，在任何一個行業，圍繞
整合資源能力之爭，將取代以自身擴
張超過對手規模之爭。
18新利真人网 管理是企業競爭優勢的源泉：
1. 就業安全感(Employment Security)
2. 招聘時的挑選(Selectivity in Recruiting)
一個非常合格的雇員要比不合格的雇員平均勞動生產率高出兩倍甚至更高
3. 高工資(High Wages)
吸引更加合格的求職者，減少流動
發出信息：公司珍視它的雇員
4. 激勵工資(Incentive Pay)
5. 雇員所有權(Employee Ownership)
6. 信息分享(Information Sharing)
7. 參與和授權(Participation and Employment)
8. 團隊和工作再設計(Teams and Job Redesign
9. 培訓和技能開發(Training and Skill Development)
10.交叉使用和交叉培訓(Cross-utilization and Cross-training)
11.象征性的平等主義(Symbolic Egalitarianism)
12.工資濃縮(Wage Compression)
13.內部晉升(Promotion From Within)
14.長期觀點(Long-term Perspective)
15.對實踐的測量(Measurement of Practices)
16.貫穿性的哲學(Overarching Philosophy)

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