戰略性18新利真人网 管理實務(ppt 15頁)

戰略性18新利真人网 管理實務內容提要：
企業資源：
財務資源：現金及企業的融資能力，創造現金收益的能力
技術資源：各種知識產權以及與之相關的技術知識信息資源
物化資源：生產設備及其布局，原料以及采購渠道
商譽資源：顧客和供應商所認可的品牌、信譽及合作關係
組織資源：企業的組織結構和它的計劃、控製、協調係統
18新利真人网 ：員工的培訓水平、適應力、判斷力和工作態度
18新利真人网 的獨特性：
社會性
能動性
指令規定的效果+能動性=實際的工作效果
稀缺性
難以模仿性
18新利真人网 管理人員應具備的技能：
管理能力
信息處理能力
溝通能力
分析問題和解決問題的能力
計算機應用技能
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