戰略性18新利真人网 的係統整合及管理(ppt 68頁)
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的係統整合及管理(ppt 68頁)內容簡介
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的係統整合及管理目錄:
第一單元:企業可持續發展與18新利真人网
——企業經營價值鏈
第二單元:企業核心能力與18新利真人网
第三單元:基於戰略的企業18新利真人网
運行係統
第四單元:中國企業所麵臨的18新利真人网
問題及其係統解決方案
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的係統整合及管理內容提要:
問題的提出:
1、企業18新利真人网
管理如何支撐企業的可持續性發展,它與企業的持續競爭優勢是什麼關係?為什麼18新利真人网
是企業核心競爭力的源泉,18新利真人网
的職能和角色如何為企業持續成功和獲取競爭優勢做貢獻?
2、為什麼要基於戰略來思考企業的18新利真人网
管理問題?企業戰略如何通過企業的18新利真人网
規劃與策略來實現?如何基於戰略與競爭要求,培育和開發員工的核心專長和技能並製定相應的18新利真人网
發展規劃?
3、新經濟時代和新的市場競爭環境對18新利真人网
管理提出何種要求?企業18新利真人网
管理呈現何種特點?中國企業所麵臨的18新利真人网
管理的基本問題是什麼?如何構建適應時代要求的戰略性18新利真人网
管理係統?(製度、機製、技術、流程)
4、如何基於戰略對18新利真人网
進行係統整合和管理?18新利真人网
管理有哪些新技術和新方法?
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