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素質測評與職業生涯規劃簡介(doc 79頁)

所屬分類:
職業規劃
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素質測評, 職業生涯規劃
素質測評與職業生涯規劃簡介(doc 79頁)內容簡介

素質測評與職業生涯規劃簡介目錄:
一、 素質測評的由來
二、 素質測評概述
三、 素質測評項目體係及其設計方法
四、 常用素質測評項目及其測評尺度
五、 幾種代表性職務的素質結構模型
六、 素質測評的示範演練
七、 如何撰寫職業規劃書

素質測評與職業生涯規劃簡介內容提要:
歐美企業采用頭腦風暴法定出職業經理人所必備的品德與能力
素質。
十項品德素質測評目標:
1. 使命感:上級給予的任務,無論有多大困難,都一
定要完成它。
2. 依賴性:既依賴他人也受人依賴,與上下級、同事
間關係融洽。
3. 責任感:能時刻記住自己的職責,充分發揮自己的
作用。
4. 誠實:待人真心誠意、講真話。
5. 忍耐:每當遇到困難、下級頂撞等,無論怎樣痛
苦,也能夠忍耐。
6. 熱情:工作抓得緊,毫不放鬆、不達目的不罷休。
7.積極性:對任何工作都有積極的態度,能主動以主人
翁態度去完成。
8.進取心:學習努力,時刻向上,不斷提高自己。
9.公平:對事對人都力求公平合理。
10.勇敢:對有危險的工作自己親自動手,不怕出問題。
十項能力測評目標:
1.決策能力:對自己的部門在整個組織(企業)中的地位、作用與影
響進行準確定位,並進而進行遠景規劃、階段計劃、製定實施步驟
的能力,也包括調查研究能力、組織能力。
2.決斷能力:能在幾個方案中選擇決定最優方案。
3.判斷能力:對某一事物的是非進行判斷的能力。
4.創造能力:工作中能不斷提出新想法、新措施與新工作方法
5.洞察能力:能透過現象看到本質,預見事物發展和變化。
6.溝通能力:溝通下級、同事和上級,統一大家的思想與意見。
7.識別人的能力:善於掌握每一類型人的性格與特點。
8.解決問題的能力:善於發現問題並解決問題。
9.培訓能力:能夠了解下級需要,指導下級工作。
10.激勵能力:善於引導下級積極主動地工作而不單靠命令與指示。


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