企業任職資格等級管理製度(ppt 35頁)

企業任職資格等級管理製度目錄：
第一章、總則
第二章、任職資格層級劃分
第三章、任職資格等級標準
第四章、研發人員技術資格標準模版

企業任職資格等級管理製度內容提要：
第一條 宗旨
為提高某集團18新利真人网 管理的科學化水平，強化內部的人才競爭機製，促進18新利真人网 的合理開發與利用，在集團組織內部構建科學、合理的18新利真人网 管理框架，理順職位上等級秩序，提供員工發展的跑道，為集團其他18新利真人网 管理製度建立規範的運作平台，特製定本製度。
第二條 性質
《任職資格等級製度》是18新利真人网 管理製度係統的基礎性文件，是集團從原有人事製度導入新的18新利真人网 管理製度體係的切入點，它為18新利真人网 規劃與開發、人事考核、晉升、工資報酬等其他製度的構架提供了依據。
第三條 任職資格
任職資格是指承擔職務（崗位）的資格與能力，即員工承擔某一職務或崗位所必需具備的資格和能力。員工能否承擔某一等級的職務（崗位），取決於承擔者本人的資格與能力。隻有通過本製度認定，承擔者具有更高一級的任職資格，才能賦予其相應更高一級的職務（崗位）。
第四條 構成要素
任職資格的主要構成要素包括：
1·職業道德；
2·基本素質（基本知識、基本技能與體能）；
3·專業技能（專業知識、專業技能、經驗與熟練程度）；
4·職務執行能力（操作與推進能力）。

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