如何預防勞動糾紛(ppt 18頁)

如何預防勞動糾紛目錄：
第一篇：由勞動糾紛引出的問題
第二篇：處理員工違紀技巧
第三篇：解雇員工的技巧

如何預防勞動糾紛內容提要：
我們經常強調：罰款、處罰等都是管理手段，而教育、避免下次重犯才是公司的最終目的！但是該處理的還是要處理的，重要的是處理得當，比如：
員工違紀處理的原則和依據
1、原則：公平、公正、合理
2、依據：應依據本公司的《行政管理準則》中的相關規定
員工違紀的處理方式與時限
1、處理方式：麵談
2、處理時限：最好當天處理、最晚不超過第二天
處理違紀員工時應注意的問題及技巧
1、忌未經調查、取證、分析而當場肯定員工的錯誤；
22、一定要在公平、公正的前提條件下進行處理；
3、麵談時要先肯定員工的優點，從而引出員工的缺點/錯誤，並加以點評、教育。
正確的處理方式應為：
1、先調查事情的起因、經過、向相關人員了解情況；
2、分析問題的起因；
3、做自我檢討：（有無給員工培訓相關的規定等？）
4、找到相應的管理規定作為依據，並找員工談話，並加以教育，使員工清楚認識到自己所犯的錯誤以達到最終的目的。
5、對於特別頑固不化的員工，應保安部、行政人事部等共同進行教育，且應充分利用見證人、通告全廠、處罰升級的形式進行處理，從而使其從不符合解雇條件轉變為符合解雇條件。

..............................