目標管理及績效評估(ppt 127頁)

目標管理及績效評估目錄：
1、 為什麼需要績效管理
2、 員工績效不彰的原因
3、 什麼是績效管理
4、 績效管理的精神與難點

目標管理及績效評估內容提要：
績效管理是一種過程，組織用以衡量和評鑒員工某一時段的工作表現，並且協助員工成長，其結果可作為薪資、職務調整的依據，提供員工工作的回饋，決定培訓需求，用以改進與生涯規劃，以及協助主管了解部屬以改進其工作表現等。
績效管理是一個策略性及整合性措施，通過發展個別員工及團隊的能力，改善人群的工作績效，來促成組織的成功。
績效管理對員工的助益：
知道並了解被期待的角色與職責為何
了解對部門與組織整體運作的重要性
了解教育培訓是為了提升能力與未來發展
知道獎勵與晉升是以績效成果為衡量標準

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