薪酬與福利的設計技巧(ppt 57頁)

薪酬與福利的設計技巧目錄：
一、 薪酬的宏觀概論
二、 固定薪資設計技巧
三、 浮動工資設計技巧
四、 其它工資設計技巧
五、 工資結構
六、 福利設計技巧

薪酬與福利的設計技巧內容提要：
薪酬
員工因向其所在單位提供勞動或勞務而獲得的各種形式的酬勞或答謝。
薪酬在HR管理中的作用與關係：
激勵先進、鞭策後進
良好的薪酬是員工生活的保障
良好的薪酬能最大限度地挖掘員工的潛能。
良好的薪酬是一種投資而非成本。
良好的薪酬能有效地降低公司成本。
良好的薪酬能留住員工
基於五個假設的不輸模式:
1.假設企業的戰略發展方向正確;
2.假設18新利真人网 架構合理;
3.假設員工都明確自己的使命和任務;
4.假設員工願意努力工作，且努力方向一致;
5.假設組織係統能夠保持優化。
麥當勞的不輸模式：
1. 租房
2. 特許加盟費
3. 幫助統一風格裝修
4. 設備設施
5. 標準化作業
6. 小禮品
7. 營業額
3E原則(內部公平、外部公平、個人價值公平)
戰略原則（將員工的期望和要求轉化為對員工薪酬激勵）
競爭原則
激勵原則
經濟原則
合法原則

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