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員工分紅費用化新製簡介(ppt 39頁)

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員工管理
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員工分紅, 費用
員工分紅費用化新製簡介(ppt 39頁)內容簡介

員工分紅費用化新製簡介目錄:
壹、背景與緣由
貳、相關配套措施之製訂情形
參、相關會計處理之規範
肆、相關實務問題及其解決方案之探討
伍、結論

員工分紅費用化新製簡介內容提要:
員工入股製度,起源於1842年法國,由於此項製度對促進勞資關係有極大的幫助,在1887年傳入美國,隨後即為企業界所采用。
民國34年,政府通過「勞工政策綱領」,在第13條宣示:「獎勵工人入股,並倡導勞工分紅製。」指明了我國分紅入股政策。
民國35年,台北市大同股份有限公司實施「工者有其股」製度,鼓勵員工認購公司股份,並以贈股或無息貸款方式,使員工成為股東,此為我國第一家實施員工入股製度的企業。
在這知識經濟的時代,員工對企業競爭力及績效的影響更顯重要,企業亦盡力吸引、獎勵優秀的員工,除了一般薪資給付外,尚包括休假製度、健康設施等工作環境之改善,更包括退職金、獎酬、低價入股、分紅、認股權等工作酬勞的給付。
在改善員工工作環境及給付之同時,如何忠實、公平表達員工之努力與貢獻,亦為信息揭露及保障股東及其它利害關係人等公司治理之重要課題,更是公司及社會資源有效配置之重要基礎。
有關企業建議開放限製型股票製度,公司法部分條文修正草案增訂第267條第8項:「公開發行公司發行限製員工權利新股者,除不適用第一項至第六項之規定外,應有代表已發行股份總數過半數股東之出席,出席股東表決權三分之二以上同意行之;其發行數量、發行價格、發行條件及其它應遵行事項,由證券主管機關定之 」。


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