18新利真人网 管理之薪酬管理(ppt 42頁)

18新利真人网 管理之薪酬管理目錄：
一. 薪酬管理的心理學基礎
二. 工資製度
四、點薪製
五、薪酬設計步驟
六、影響薪酬水平的因素
七. 薪酬的公平問題
八. 人才爭奪的戰略問題
九. 薪酬的策略選擇
十. 福利設計
十一. 獎勵的藝術
十二. 薪酬管理流程
十三 . 薪酬滿意模型

18新利真人网 管理之薪酬管理內容提要：
薪酬設計步驟：
1.職位調查與工作分析
2.職位評價——確定職位薪點
3.技能評價——確定技能檔級
4.工資測算
5.確定工資率——根據市場價格和企業實力確定工資總額和工資率
6.結合考核結果確定效薪掛鉤比
7.製作工資表
內部公平：解決思路——
通過職位評價確定工資關係
通過技能薪點體現技能差別
通過科學考核公正評價績效
通過效薪掛鉤體現“收入靠貢獻”
通過基礎工資滿足員工生存需求

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