醫院薪酬管理概述(ppt 34頁)

醫院薪酬管理概述目錄：
一、薪酬的概念
二、薪酬設計的步驟
三、 醫院薪酬管理實踐
四、某開發區中心醫院薪酬改革
五、當前施行的薪酬改革

醫院薪酬管理概述內容提要：
醫院全麵實行以崗位績效工資為形式的年薪製分配辦法。實行年薪製以堅持按勞分配和生產要素參與分配為原則，體現一流業績、一流報酬精神，做到責任和權利相統一、貢獻與報酬相致、個人效益與單位效益相協調。通過分配製度改革，充分調動職工的積極性，建立重實績、重貢獻，向優秀人才和關鍵崗位傾斜的分配激勵機製。
年薪製由崗位工資和績效工資組成，以按崗定酬為基礎，按照每一崗位責任大小、風險程度和技術高低等崗位價值確定每一職工的薪酬。醫院在科學定編定崗的基礎上，明確崗位責任，任職條件和聘用期限，做到按崗定酬，崗薪一致，崗變薪變。績效工資與工作業績和效益掛鉤。
按照崗位職責，提出工作要求，明確任務指標，考核工作業績，根據考核指標的結果，確定每一職工的績效工資。崗位工資按月發放，績效工資經考核後以年度發放。

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