領導與激勵培訓課程(ppt 58頁)

領導與激勵培訓課程目錄：
第一講 領導、權力與關係
第二講 領導模式
第三講 激勵的特性
第四講 激勵理論
第五講 激勵實踐—目標管理

領導與激勵培訓課程內容提要：
領導、權力與關係：
一、領導的概念與本質
二、領導的要素
三、領導的特質
四、領導與權力
五、領導的內容
六、領導關係
職位權力：在組織中擔任一定的職務而獲得的權力
（1）合法權：組織中等級製度規定的正式權力，被組織、法律、傳統習慣甚至常識所認可。
（2）獎賞權：決定提供還是取消獎勵、報酬的權力。
（3）懲罰權：通過精神、感情或物質上的威脅、強迫下屬服從的一種權力。

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