基於戰略與流程的18新利真人网 管理實務(ppt 80頁)

基於戰略與流程的18新利真人网 管理實務目錄：
一、 案例導入
二、 概念
三、 職能
四、 曆史
五、 原理
六、 意義
七、 學習方式

基於戰略與流程的18新利真人网 管理實務內容提要：
兔王遇到的難題：
南山坡住著一群兔子，在兔王的領導下，豐衣足食，其樂融融。可是最近一段時間，外出覓食的兔子帶回的食物越來越少。兔王發現原來是一部分兔子在偷懶。
1、兔王發現，偷懶的兔子不僅自己怠工，而且對其他兔子也造成了消極的影響－－－幹多幹少一個樣。於是兔王決定獎勵那些表現好的兔子－－－兔子最愛吃的胡蘿卜。
獎勵的必要性
2、一隻小灰兔得到了兔王獎勵的第一根胡蘿卜，結果引起了兔群的軒然大波。幾隻老兔子前來數落小灰兔的種種不是，質問獎勵的理由。兔王說：我認為小灰兔表現不錯，如果你們也能積極表現，自然也會得到獎勵。
隨意獎勵，激起不滿
3、 於是兔子們發現了獲取獎勵的秘訣，幾乎所有的兔子都認為，隻要善於在兔王麵前表現自己，就能得到獎勵，那些老實的兔子因為不善於表現自己總是吃虧。於是，日久天長，兔群中興起了當麵一套、背後一套的變臉式工作作風。弄虛作假盛行。
兔子們學會了變臉
4、為了改革弄虛作假的局麵，兔王在老兔子們的幫助下，製定了一套有據可依的獎勵辦法。辦法規定：兔子們采集回來的食物必須經過驗收，然後可以按照完成的數量得到獎勵。
一時間，兔子們的工作效率為之一變，食物的庫存量大增。
有規矩才成方圓

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