某醫學院EMBA18新利真人网 管理講義(doc 60頁)

某醫學院EMBA18新利真人网 管理講義目錄：
第一篇、緒論
第一講以成本導向取得優勢
第二篇、本論
第二講、人事製度與人力開發
第三講、18新利真人网 管理藝術化
第四講、掌握新工作時代脈動
第五講、人力規劃與工作設計
第六講、選才以取得優勢先機
第七講、用才提升組織生產力
第八講、以組織建立共同願景

某醫學院EMBA18新利真人网 管理講義內容提要：
壹、企業管理目的
一、提高效率
投入（input）不變、產出（output）增加，或投入減少而產出不變。
二、降低成本
勞費總成本不變而收護總數量增加，或收護總數不變而勞費總成本減低，或總成本及總收護數均不變、而品質提高致售貨增加，則產品單位成本比例均降低。
三、爭取利潤
利潤為經營成功之獎勵，虧損為經營失敗之懲罰。
貳、管理中的管理
一、管理關鍵
管理之五大功能為規劃、組織、用人、領導、控製，用人則為一切管理之關鍵所在。
二、成敗所係
高素質的人力是企業賴以生存的重點，因為資金、設備、物料、管理，均有
賴18新利真人网 發揮效果。
三、18新利真人网 管理（Human Resource Management）
是對18新利真人网 的取得、開發、利用和保持等進行計劃、組織和控製，使人力、
物力保持最佳效果，以充分發揮人的潛能，提高工作效率，實現組織目標的管
理活動。
參、成本領導策略（cost leadership strategy）
一、成本領導策略
藉由有效的管理18新利真人网 ，以成本領導或產品差異化等方式達成發展競爭優勢
（competitive advantage）或較競爭者優越市場的目標。
二、成本領導（cost leadership）
公司以其在資本和18新利真人网 上的投資，藉由提供和競爭者相同的服務或產品，
但以較低代價生產，而獲得競爭優勢，賺得較高的利潤。
三、產品差異化（product differentiation）
創造品質較競爭者好的產品或服務，
提供創新的產品或競爭者並未提供的服務，
選擇良好的地點使客戶較容易接近，
將產品促銷或加以包裝，以創造較高品質的質感等。
隻要公司的客戶樂意支付足以涵蓋任何額外製造成本的費用，產品差異化將可創造出競爭優勢。

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