張旭婧《工作與研究》(doc 7頁)

張旭婧《工作與研究》內容提要：
在WTO沒來之前，因為不了解WTO所帶來的這匹“狼”有多麼厲害，它有哪些習性？國內民營企業中確實有過一陣恐慌。現在，WTO真的來了，民企老總倒是多了些平靜，少了些驚慌：一部分認為，雖說是“狼”來了，還不是跟沒來時一個樣？沒啥，WTO與離我還遠著呢！另一大部分倒是很有危機感，因為市場經濟畢竟是一種看不到硝煙、見不著敵人的無聲“戰鬥”，一批具有戰略眼光的民營企業家，很想借助這次中國入世之機，把自己的企業做大做強，走出家門，走向世界。但是，一時間又不知從何處下手，仍舊在茫然無措與探索之中徘徊行進。
事實上，在沒有加入WTO之前，國內市場就已經或多或少地卷入到世界經濟的風暴之中去了：台灣大地震，電腦內存條貨源中斷，曾使得國內IT市場上的內存條也跟著世界市場的價格脈膊一起漲了起來，貨物缺了兩個月。美國 9.11 事件一爆發，曾引起一陣油價上漲風。一覺醒來，推開衛生間的門，我們就在使用著美國的寶潔香皂、安利的牙膏，喝的是瑞士的雀巢咖啡，用的是中國的聯想電腦，裏麵卻裝著美國英特爾的芯……！如此種種，我們偌大的960萬平方公裏的中國市場，已是充斥著來自世界各地的商品。民企朋友，WTO和跨國公司已悄悄地來到我們的家門口了，他們正在大口大口地吃著原本屬於我們的大蛋糕呢！難道你還沒有發現，我們的蛋糕已經變得越來越小，市場也在變得越來越少，生意也在變得越來越難做？
那麼，率先跟著WTO湧入我國的跨國公司，他們要在中國市場獲得成功的基本策略是什麼呢？專家們分析，他們會采用以下幾種方式：①通過控股消滅競爭對手及其品牌；②用我品牌，讓你賺錢；③賣技術或標準，控製終端產品；④組織優勢兵力占領盡可能大的市場；⑤用高薪挖走競爭對手的人才。根據WTO所帶來的市場巨變，我們民營企業的老總也要盡快改變生存觀念，盡早在企業經營的戰略與策略上和國際市場接軌。
..............................