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戰略18新利真人网 管理解決方案(ppt 48頁)

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18新利真人网 戰略
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戰略18新利真人网 管理解決方案(ppt 48頁)內容簡介

戰略18新利真人网 管理解決方案目錄:
一、 現代企業18新利真人网 管理現狀
二、 戰略18新利真人网 管理理念
三、 金蝶K/318新利真人网 解決方案
四、 金蝶與您共享成功

戰略18新利真人网 管理解決方案內容提要:
能力素質模型(Competence model)是對職位所需核心素質及素質不同層級的定義,包括素質各層級所對應的行為描述。
HR總監:
組織架構確認
能力模型構建
HR策略的製訂
業務流程設計
監管體係建立
HR主管
績效管理組織
培訓活動安排
招聘活動管理
薪資福利發放
人事信息管理
18新利真人网 管理存在一係列問題:
手工管理人事信息分散,不集中。
員工薪資類型多,尤其按政策分階段退休人員薪資核算複雜。
績效考核耗費大量人力,物力和時間,不能達到激勵員工目的。
招聘,培訓活動沒有規劃,隨機性強,成本高,效果不佳。


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