某投資有限公司企業發展與18新利真人网 戰略(ppt 63頁)
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某投資有限公司企業發展與18新利真人网
戰略(ppt 63頁)內容簡介
某投資有限公司企業發展與18新利真人网
戰略目錄:
一、18新利真人网
戰略的形成
二、管理三要素“建班子、定戰略、帶隊伍”
三、“帶隊伍”之文化、培訓
四、班子建設與決策推進
某投資有限公司企業發展與18新利真人网
戰略內容提要:
建班子:
第一把手要具備什麼條件、如何自律;
如何選擇班子成員,不合標準怎麼辦?意見不一致怎麼辦?不能團結怎麼辦?
班子成員分工是否明確;
事關全局的事如何確定,班子成員是否都知道;
做的好壞如何考評、獎懲;
如何杜絕產生宗派的可能。
定戰略:
確定中、長期目標;
製定達到目標的戰略路線;
劃分近期目標;
分解實現近期目標的戰術步驟;
進程中對目標的檢查調整。
帶隊伍:
建立合適的組織結構,落實崗位責任製;
製定令行禁止的嚴格的規章製度;
采用充分調動積極性發揮創造力的激勵方式;
加強企業文化建設,增強公司凝聚力;
加強內部培訓,培養骨幹隊伍和領軍人物。
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