浙江某藥業公司績效管理實務(ppt 62頁)
浙江某藥業公司績效管理實務(ppt 62頁)內容簡介
浙江某藥業公司績效管理實務目錄：
一、高績效企業
二、績效管理係統
浙江某藥業公司績效管理實務內容提要:
企業麵臨的挑戰：
預見能力的挑戰
突變能力的挑戰
產業與金融技術的結合
自我改善的挑戰
如何在全球構成的生態鏈中左右逢源
如何實現驅動
方向大於一切
組織的智商對付不了複雜
如何建設組織智商
如何摧毀戰略
操作能力的挑戰
如何建設共同平台
領導人的決定性素質：
調整經營體係使創意變為現實
組建一支包含各種人才的隊伍
與核心業務保持距離
抓住每一個轉瞬即逝的念頭
確保所有剛起步的項目和創新最終被接納並與公司核心業務融為一體
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