上海浦東發展銀行績效管理課程(ppt 48頁)

上海浦東發展銀行績效管理課程目錄：
一、 績效管理個案研究
二、 績效管理狀況自我評估
三、 績效表現與管理對策
四、 非金錢激勵與發展員工的方法
五、 績效問題的原因有哪些?

上海浦東發展銀行績效管理課程內容提要：
有效激勵的五大原則:
不要認為 _____ 是激勵的唯一手段或最好方式。
物質獎勵是用在 _____ 的肯定，而非變相的討好。
激勵總是_____ ___— 人們需要被激勵。
給予____ __與 ______對激勵能產生重大影響。
增加____ 、____有助於提升激勵。
建設性反饋的七個要素:
戰略性– 有計劃、兼顧現況與未來
維護對方尊嚴
發生在恰當環境中
以進步為導向
互動及參與
靈活- 不同對象、情況采取不同方式
讓部屬感受到關懷、幫助、信心、有益

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