績效考核與考核的原則(ppt 33頁)
績效考核與考核的原則(ppt 33頁)內容簡介
績效考核與考核的原則目錄:
一、 為什麼要做績效考核
二、 考核的原則是什麼
三、 由誰來考核誰
四、 考什麼
五、 怎麼考
績效考核與考核的原則內容提要:
考核的原則是什麼?
公開、公正、公平的原則
以目標為導向的原則
以滿足需求為原則
以人為本的原則
準確性、客觀性的原則
可行性、實用性的原則
製度化、定期化的原則
反饋的原則
考核者與被考核的定義
考核對象(被考核者)的分類
員工(部門經理以下、項目經理除外)
項目經理
考核對象(被考核者)的定義
對每季度末在冊的員工進行考核
對項目經理的考核將針對計劃任命的項目經理,及在項目的實施過程中擔項目經理的人員
以下人員不在考核範圍之內;
試用期內的員工(截止到考核進行期限)
因長期缺勤(包括工傷)、停職等原因,每季度出勤不滿兩個月者
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