績效評價的概述與係統(ppt 32頁)

績效評價的概述與係統目錄：
一、 績效評價概述
二、 績效評價係統要素構成
三、 績效評價與其他18新利真人网 管理的關係
四、 績效評價影響因素

績效評價的概述與係統內容提要：
績效評價的基本概念：
績效評價是指考評主體對照工作目標或績效標準，采用科學的考評辦法,評定員工的工作任務完成情況，員工的工作職責履行程度和員工的發展情況，並且將評定結果反饋給員工的過程.
績效評價是績效管理的一個重要環節。
績效評價本身是目的還是手段?
績效評價的基本原則：
公開與開放的原則
反饋與提升的原則
定期化與製度化的原則
可靠性(信度)與正確性(效度)的原則
可行性與實用性原則
績效評價的行為導向作用：
評價主體對員工行為的引導作用
評價周期對員工行為的引導作用
評價指標對員工行為的引導作用
評價標準對員工行為的引導作用
績效評價係統活動的五個環節:
確立評價的目的，選擇評價對象
建立評價的參照係統，確立評價主體、評價指標、評價標準、評價方法和評價周期
收集相關信息
形成價值判斷
評價結果反饋、修正與運用

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