中小企業戰略績效研究(ppt 38頁)

中小企業戰略績效研究目錄：
1、 戰略構建的實證研究
2、 組織績效的測量方法
3、 戰略績效關係的四次研究浪潮
4、 中小企業戰略績效關係的不同研究視角
5、 未來研究的方向展望

中小企業戰略績效研究內容提要：
在直覺觀念的引導下，通過實證研究論證戰略績效關係。
研究角度有的集中在戰略的類型上，對戰略進行不同的定義，來研究不同類型戰略的績效差別。
有的集中在績效結果的測量方麵，選取不同的績效指標，來反映戰略的重要作用。
戰略管理不應僅研究計劃（Bracker等，1988）。因此，很多學者開始將類型學引入到這個領域。
類型學是通過戰略內容及戰略行為的不同，利用機製，將戰略分成不同的類型來研究。
類型學引發了定性和定量兩種研究方法
戰略行為的定量描述是通過測量公司一係列參數然後進行研究
Ramanujam等人（1986）提出了計劃係統的七個緯度
係統能力；技術的使用；內部因素的關注；外部因素的關注；覆蓋的功能；為計劃提供的資源；計劃的阻力

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