18新利真人网 管理培訓教材(ppt 172頁)

18新利真人网 管理培訓教材目錄：
第1章、總論
第2章、18新利真人网 計劃
第3章、員工的招聘
第4章、員工職業培訓
第5章、員工的使用
第6章、員工關懷
第7章、員工的發展
第8章、員工的績效評估
第9章、員工薪酬管理
第10章、勞動關係管理
第11章、18新利真人网 的測評
第12章、18新利真人网 經濟分析
第13章、跨國公司18新利真人网 管理

18新利真人网 管理培訓教材內容提要：
18新利真人网 管理發展趨勢：
1.人才主權時代的到來；
2.員工成為企業的重要客戶；
3.知識性員工的管理成為18新利真人网 管理的核心；
4.18新利真人网 價值鏈的管理成為18新利真人网 管理的核心；
5.企業和員工之間的關係的變化；
6.18新利真人网 管理的重要性上升，重心下移；
7.18新利真人网 管理的全球化、信息化；
8.人才流動速率加快；
9.18新利真人网 管理出現新規則；
10.職業化成為18新利真人网 管理的核心。
18新利真人网 計劃的作用
1.使18新利真人网 管理活動有序化
2.確保企業發展對18新利真人网 的需求
3.有利於協調18新利真人网 管理計劃
4.提高18新利真人网 利用效率
5.使個人行為與組織目標相吻合
18新利真人网 計劃的原則：
1.充分考慮內外環境的變化
2.確保企業的18新利真人网 保障
3.使企業和員工都得到利益
4.與企業戰略目標相適應
5.係統性原則
6.適度流動性原則

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