薪酬管理與員工福利(ppt 154頁)

薪酬管理與員工福利目錄：
第一部分：課程安排
第二部分：薪酬導論
第三部分：戰略與薪酬
第四部分：基本薪酬
第五部分：獎金管理
第六部分：員工福利

薪酬管理與員工福利內容提要:
問題1：如何將戰略與薪酬聯係在一起考慮？
1，為什麼要將戰略與薪酬聯係在一起？
2，理解18新利真人网 戰略：兩種看法
3，戰略薪酬問題有哪些？
問題2：基本薪酬的支付基礎選擇
1，通常的三種支付基礎：職位價值、能力和績效
（1)基於職位價值的操作要點：職位評價
（2）能力工資的操作要點：能力從哪裏來？能力如何評價？能力如何與薪酬聯係在一起？
（3)績效工資在基本薪酬中的運用：績效加薪
2，各自的優缺點
3，各自的適用範圍
討論：您的工資選對了支付的基礎嗎？
問題3：如何保證工資的外部公平性？
薪酬調查的目的
薪酬調查方法
薪酬調查結果
如何選擇適合企業的薪酬水平戰略？
討論：
1，如果沒有薪酬調查，薪酬體係會有什麼問題？你們公司有薪酬調查嗎？
2，你們公司的薪酬水平戰略是恰當的嗎？

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