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基於KPI的績效考評體係概述(ppt 106頁)

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KPI績效指標
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基於kpi, 績效考評體係
基於KPI的績效考評體係概述(ppt 106頁)內容簡介

基於KPI的績效考評體係概述目錄:
1、KPI考評體係
2、基於KPI的薪酬體係
3、如何建立六十所的KPI考評體係
4、重要崗位KPI指標(討論)


基於KPI的績效考評體係概述內容提要:
KPI(Key Performance Index)關鍵業績指標
考評體係定義:
KPI考評體係是一整套覆蓋各項職能和各個層級的關鍵業績指標管理係統。
它能使管理層從最關鍵的指標去把握業績的好壞,並盡可能地使考評結果定量化。
是從分析和計劃、彙報和指導、考核等三個方麵實現管理規範化,提高業務水平。
改善建議:
管理人員和科研人員:總體水平有所提高;提供較為有吸引力的增長階梯使得在未來績效優異者能獲得較快的增長
建立新的六類薪級序列
定額考核的工人:減少固定部分的比例,鼓勵多勞多得
管理人員和科研人員:加大固定部分的比例,提高穩定收入的部分;針對不同薪級,製定較為科學的浮動比例,結合KPI考評體係鼓勵績效優異者


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