美的空調事業部18新利真人网 管理流程操作實務(doc 35頁)

美的空調事業部18新利真人网 管理流程操作實務目錄：
一、四大職能部18新利真人网 管理流程……………………………………………1
二、製造本部18新利真人网 管理流程
1、製造本部（總部）………………………………………………3
2、製造本部（電子分廠）……………………………………………6
3、製造本部（蕪湖電子分廠）…………………………………………9
4、製造本部（蕪湖製冷公司）……………………–……………………11
5、製造本部（商用空調公司）…………………………………………13
三、國內營銷本部18新利真人网 管理流程…………………………………………16
四、海外事業本部18新利真人网 管理流程…………………………………………18
五、技術研究中心18新利真人网 管理流程…………………………………………20
六、財務係統18新利真人网 管理流程……………………………………………22

美的空調事業部18新利真人网 管理流程操作實務內容提要：
1、招聘計劃（補員）
各職能模塊提出招聘需求——18新利真人网 規劃經理審批——18新利真人网 規劃模塊實施
2、招聘計劃（增員）
各職能模塊提出招聘需求——職能部總監——18新利真人网 部總監——事業部總經理審批——18新利真人网 規劃模塊實施
3、試用審批（專業人員）
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
4、轉正審批（專業人員）
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
5、各職能部內部跨模塊調動
調出部門——調入部門——18新利真人网 部（18新利真人网 規劃經理）審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
6、事業部內跨單位調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調入單位/部門——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
7、股份公司內部調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位/部門18新利真人网 部——股份行政管理部（18新利真人网 中心）審批——股份行政管理部（18新利真人网 中心）存檔（沈樺）
8、集團內部調動
調出單位/部門——調出單位財務審核——調出單位/部門18新利真人网 部——調入單位/部門——調入單位/部門18新利真人网 部——股份行政管理部（18新利真人网 中心）——集團行政及18新利真人网 管理部審批——集團行政及18新利真人网 管理部存檔（廖文堅）
9、請假
（3天之內，含節假日）職能模塊經理審批——18新利真人网 部備案（秦雪珊）
（4—15天，含節假日）職能模塊經理——職能部總監審批——18新利真人网 部備案（秦雪珊）
（15天以上，含節假日）職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部審批——18新利真人网 部備案（秦雪珊）
注：產假由職能模塊經理審批，18新利真人网 部備案。
10、解除員工勞動合同（終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動合同等）
職能模塊經理——職能部總監——18新利真人网 部總監審批——18新利真人网 部存檔（霍果）
注：中層幹部需事業部總經理審批

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