某有限公司行政管理製度(doc 40頁)

某有限公司行政管理製度目錄：
第一章、人事管理
一、公司18新利真人网 規劃
二、招聘與錄用
三、培訓
四、考勤
五、假期
（一）、請休假
（二）、假期規劃
六、獎懲
七、考核
八、核薪
九、保險
（一）、社會統籌
（二）、商業
十、人員流動
（一）、調動
（二）、辭職、辭退
十一、關聯企業
第二章行政管理
一、禮儀紀律
二、工作計劃
三、會議管理
四、辦公設備
五、文書作業
（一）、打印
（二）、複印
六、收發文
七、用印
八、文檔
（一）、圖書
（二）、專業資料
（三）、客戶檔案
（四）、辦公文檔
九、訪客接待
十、辦公用品
十一、采購
十二、固定資產
十三、物業
十四、公司福利
十五、午餐
第三章、業務支持
一、Internet主頁
二、文件檔案管理
三、商業秘密保護
四、公共關係
（一）、司外
（二）、司內
（三）、投訴
五、廣告宣傳

某有限公司行政管理製度內容提要：
總則
1． 人事管理是公司“人才為本”價值的直接體現；
2． 人事管理以合法、平等為基準，以實績導向、取優汰劣、賞罰分明為宗旨；
3． 人事管理以滿足公司發展需要為核心目標。
一 18新利真人网 規劃
1． 根據公司業務發展需要進行前瞻性18新利真人网 計劃；
2． 建立明確的人才標準、工作分析體係；
3． 短期18新利真人网 計劃由總經理核準，中長期18新利真人网 計劃報董事會核準；
4． 經核準後由總經理領導製定征用計劃；
5． 行政部依據招聘計劃執行招聘流程；
6． 建立公司人才庫（全部應征人才簡曆），作為公司業務發展的儲備。

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