杭州某實業發展有限公司員工手冊(doc 35頁)

杭州某實業發展有限公司員工手冊目錄：
第一章、前言
第二章、組織架構
第三章、聘用製度
第四章勞動合同
第五章人事檔案管理
第六章工作規範和行為準則
第七章、考勤與休假
第八章、薪酬製度
第九章員工福利
第十章、績效考核
第十一章、培訓與發展
第十二章、獎懲條例
第十三章、內部異動
第十四章、離職與資遣
第十五章、附則（後記）

杭州某實業發展有限公司員工手冊內容提要：
第二章 組織架構 （略）
第一條 本公司為推進現代化的企業管理，健全員工管理，提升企業文化，依據有關法律和相關條例規定，結合本公司實際情況，特製訂本手冊。
第二條 以下所稱員工，係指本公司正式聘用的員工，及試用期間的新進員工。
第三條 凡本公司的相關管理製度，請全體員工遵照執行。
第三章　 聘用製度
第一條 招募
1、本公司對員工采用聘用製管理，基本政策是：根據年18新利真人网 規劃、人員動態情況和人力成本控製目標，保證人員選聘和錄用的工作質量，為本公司選拔出合格、優秀的人才，並使之適應業務發展的要求。
2、 選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭的原則。
3、本公司聘用員工，由用人部門提出人員需求計劃,憑總經理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘，由綜合管理部按《崗位職責說明書》要求統一發布招聘信息，並辦理內部選聘、調配轉崗或對外招聘手續。
4、招聘本著“先內部選聘、調配，後外部招聘”原則，降低、減少對外招聘費用。
第二條 甄選
1、應聘人員須向公司相關證明材料（包括.A居民身份證； B最高學曆證書原件；C 資曆、資格證書或上崗證；），由綜合管理部和用人部門共同確定擬聘人選和考核方式，由綜合管理部安排和組織招聘麵試考核工作。
2、參加麵試考核的應聘人員應真實填寫相關表格，按表格規定程序完成麵試考核，公司保留調查核實員工作經曆及個人背景的權利。
3、麵試考核過程分三個部分視需要進行，第一部分由綜合管理部初試（完成對應聘人員身份學曆證件和任職資格的考核）；第二部分，由用人部門麵試（完成專業任職資格的考核）；第三部分安排複試並完成應聘者資格核查。對於重要職位的招聘需由總經理作最終的麵試考核。

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