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清華同方公司18新利真人网 管理手冊(doc 35頁)

所屬分類:
員工手冊
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清華同方公司18新利真人网 管理手冊(doc 35頁)內容簡介

清華同方公司18新利真人网 管理手冊目錄:
目錄………………1
一、部門職責………………3
二、資訊產品中心………………3
三、Lucent產品事業部………………3
四、Nortel產品事業部………………3
五、同方產品事業部………………4
六、客戶服務部………………4
七、渠道管理部………………4
八、18新利真人网 部………………5
九、財務部………………5
十、職務分析………………7
十一、資訊產品中心………………7
十二、XX產品事業部經理………………7
十三、銷售經理………………7
十四、職務級別和薪酬………………8
十五、職務級別………………8
十六、銷售及服務職………………8
十七、市場職………………8
十八、技術職………………8
十九、管理職………………9
二十、行政職………………9
二十一、薪酬………………14
二十二、薪酬製度………………14
二十三、工作評價因素標準表………………17
二十四、薪酬等級………………21
二十五、18新利真人网 考核辦法………………22
二十六、考核內容………………22
二十七、考核製度………………22
二十八、一般管理人員,開發人員績效考核表………………25
二十九、部門經理以上級管理人員績效考核表………………27
三十、市場及銷售人員績效考核表………………30
三十一、主管以上級工作能力與態度考核表………………32

清華同方公司18新利真人网 管理手冊內容提要:
資訊產品中心:
直接上級:主管銷售副總經理
下屬部門:LUCENT事業部、NORTEL事業部、ACCTON及自有產品事業部
管轄人數:30-50人
工作內容:代理及自有網絡產品的銷售
權限與責任:
1.權限
經總經理授權,確定本部門的組織結構(包括行業構成、各事業部人數等)
① 根據公司的戰略規劃,製定各崗位的任務和工作目標
② 經總經理授權,可獨立開展本部門人員的招聘和考核(所聘人員經18新利真人网 部批準)
③ 在公司政策許可範圍內,控製本部門的成本與費用
④ 提出地區發展規劃、銷售計劃和銷售目標
⑤ 審定代理資格
⑥ 根據市場實際情況建議市場定位、銷售價格
⑦ 建議各崗位的薪酬
2.責任
① 保證公司各項規章製度在本部門內的貫徹落實
② 與廠家保持良好的關係
③ 維持良好的客戶關係
④ 完成公司製定的營業目標(營業收入、利潤、市場占有率等)


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