實現高績效的四種正確備戰的方法(ppt 40頁)

實現高績效的四種正確備戰的方法目錄：
1、在各個層次上開展係統化的計劃活動，使突發事件和混亂無序成為一種例外而非慣例。
2、實行進行式人員配備，確保您的組織在恰當的時間，有具備合格的技能的合適的人員，擔負相應的工作。這一方法包括有效的18新利真人网 規劃、出色的人員甄別和篩選技巧，以及有效的工作進程安排。
3、確保所有的員工都受過良好的培訓和教育，能夠勝任他們的工作並具有商業思維。
4、確保您的員工擁有完成工作所需的工具、設備、技術、信息和資源

實現高績效的四種正確備戰的方法內容提要：
績效定律：有效的計劃工作方法對於成果導向型的領導者來說絕不是可有可無的，因為組織的快速發展比以往任何時候都需要係統化的前瞻性思考。
現場診斷——您能運籌帷幄嗎？
哪一類計劃工作對我的工作最為重要？
我需要提高哪些計劃方麵的技能？
通常情況下，我在計劃上投入了足夠的時間嗎？
工作很忙的時候，我如何對待計劃？
我的員工需要我做哪些計劃才能完成他們的工作？
我的上司給了我製訂有效計劃所需的信息和指示嗎？如果沒有，我應該怎麼辦？
計劃方麵要避免的八個常見錯誤：
太忙或過於懶散而不去做計劃；
在做的計劃與您在組織中所處的地位不相稱；
在尚未獲得充分信息和上司意見的情況下做計劃；
在沒有獲得計劃執行者意見的情況下閉門造車；
製訂計劃不切合實際或過於複雜而難以落實；
未能貫徹執行計劃；
計劃缺少精確數據；
計劃缺乏明確的方向或目的。

..............................