某公司年度及月度績效考核(doc 32頁)

某公司年度及月度績效考核目錄：
1、年度預算目標與工作任務
2、月度考核表(…月)
3、年度工作態度考核表
4、年度工作能力考核表
5、月度業績輔導卡
6、年度能力輔導卡(…年)
7、年度態度輔導卡(…年)
8、績效激勵
9、年度工作目標與工作任務
10、年度工作態度考核表
11、年度工作能力考核表
12、月度業績輔導卡
13、年度能力輔導卡(…年)
14、年度態度輔導卡(…年)
15、績效激勵
16、.................

某公司年度及月度績效考核內容提要：
一、崗位工資調整
當年績效考核得分等級為優秀者，或連續二年為良好者，崗位工資上調一級；
當年績效考核得分等級為差者，或連續二年為及格以下者，或應該參加考核卻拒絕參加考核者，崗位工資下調一級
二、獎金分配
月度獎金＝本崗位月度獎金基數×當月工作業績考核成績對應調整係數
年度獎金＝本崗位年度獎金基數×當年績效考核綜合成績對應調整係數
三、職級調整
連續二年年度考核成績為“優”者或連續三年年度考核成績為“良”者，可以作為晉升候選對象納入崗位職級晉升的名單之中；
對連續三年年度績效考核等級為“中”以下者或連續兩年年度績效考核等級為“及格”以下者，18新利真人网 部應對其進行考察，若屬個人能力不能勝任現有的職級者，則應考慮列入職級下調名單；
對連續二年年度考核成績等級為“差”的員工，公司將與其終止勞動合同，下一年度不再聘用。

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