技術人員管理技能培訓教程(ppt 104頁)

技術人員管理技能培訓教程目錄：
①願景領導
②鮮花領導
③規則領導
④信任領導
⑤教練領導
⑥結果領導
⑦創新領導
⑧因人而導領導
⑨留心與留知識領導

技術人員管理技能培訓教程內容提要：
80%的腦力勞動者是準腦力勞動者，即80%的腦力勞動者是主要勞動內容是信息接收和信息輸出，隻有20%的腦力勞動者，即他們的工作不僅有信息輸入和輸出，也有思考。
對於純腦力勞動者，80%的時間在做信息接受和信息輸出，信息加工的時間隻占20%。
技術人員十大特點：
1、使命感強，競爭意識濃厚
2、成就感強，渴望表現，新自動手
3、有點內向，不夠主動
4、不願守規則，一旦願遵守，就會死心塌地
5、自尊心很強，情緒化，易防衛
6、不求人，怕得罪人，愛單幹，人際能力不足
7、埋頭拉車，拘泥於細節，追求完美，忘卻大目標
8、喜歡求新，喜歡折騰，喜歡臭美
9、蝦蟹魚各有不同
10、考核較難，收心比收身重要

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