交際的技能專項培訓(ppt 26頁)

交際的技能專項培訓目錄：
1、交際的技能
2、施加正麵影響技巧的導言
3、如何運用我們的能量去影響他人
4、施加影響的種種方式
5、給自己的有關如何去發揮影響的信息
6、提出計劃的過程結構
7、提出計劃的例子
8、作出反饋的過程結構
9、施加影響的種種方式
10、在小組裏和兩人之間以平等的身份談話…
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交際的技能專項培訓內容提要：
不管從事什麼工作，你每天都必須對他人施加影響。例如，你需要他人幫忙，或者你需要通過他們以便得到其他人的合作和支持。在另一些時候，你可能需要協商一個日程表，或者在會議上試圖說服其他人讚同你的意見。你從事工作的能力有於其他　的人，正應為如此，發揮影響的技能是一種需要加以發展的重要工作技能。
施加正麵影響的技能可以被定義為你為解決和其他人之間的歧同時維持有關方麵的關係所做的事。任何時候，當為解決問題而進行討論與談劃時，我們試圖影響他人，與此同時，他人也試圖影響我們。在這種情況下，如果我們想要在獲得結果與維持跟有關方麵的關係之間取得平衡的話，我們就在運用施加正麵影響的技能。
的評分將被保密，除非你願意讓別人知道是如何給自己打分的。
在小組裏或者兩人之間以平等的身份談話…
評分：
--1.我非常自由地向其他人述說腦子裏原原本本的想法和觀點。
2.當其他人述說他們的想法和觀點時，我等待和思考他們所說的，以便在我說出任何東西之前先決定我以何種方式進行反應。
3.當我們打量他們時，我把注意力放在他們所陳述的想法中不一致之處。
4.我問許多問題去弄清楚他人的觀點和想法，因此我完全理解他們所說的。
5.當我所在有兩人以上的小組裏產生意見分歧時，我成為旁觀者，退出討論。
6.我鼓勵他人說出他們有關如何解決問題的想法，並且在他們的觀點與我的觀點一致時支持他們。

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