個人成長管理全麵論述(ppt 85頁)

個人成長管理全麵論述目錄：
1、從內到外全麵造就自己
2、個人成長層次與發展階段
3、邁向成功的職業生涯
4、成長過程是漸進性的
5、認清自己的本質，內心的價值觀及個人獨特的才華與潛能
6、秉持自己的信念而生活
7、重建良好的人際關係，友情更為鞏固；
8、真正的獨立和成功的互賴性。
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個人成長管理全麵論述內容提要：
在企業內具有兩種以上的業務專長，廣博的行業領域知識經驗，深刻的洞察力、卓越的領導力與管理創新能力，以獨立方式完成決策性、例外性的工作任務，屬於T型人才。
在企業某單一領域具有專精的業務知識與實務經驗，采獨立性或合作性完成工作，許多為專案性或任務性的工作，屬於A型人才。
技術/職能型：
技術/職能型的人追求在技術/職能領域的成長和技能的不斷提高，以及應用這種技術/職能的機會。他們對自己的認可來自於他們的專業水準，他們喜歡麵對專業領域的挑戰。他們通常不喜歡從事一般的管理工作，因為這意味著他們不得不放棄在技術/職能領域的成就。
管理型：
管理型的人追求並致力於工作晉升，傾心於全麵管理，獨立負責一個部分，可以跨部門整合其他人的努力成果。他們想去承擔整體的責任，並將公司的成功與否看成自己的工作。具體的技術/職能工作僅僅被看作是通向更高、更全麵管理層的必經之路。
自主/獨立型：
自主/獨立型的人希望隨心所欲安排自己的工作方式、工作習慣和生活方式。追求能施展個人能力的工作環境，最大限度地擺脫組織的限製和製約。他們寧願放棄提升或工作發展機會，也不願意放棄自由與獨立。
安全/穩定型：
安全/穩定型的人追求工作中的安全與穩定感。他們因為能夠預測到穩定的將來而感到放鬆。他們關心財務安全，例如：退休金和退休計畫。穩定感包括誠實、忠誠、以及完成老板交待的工作。儘管有時他們可以達到一個高的職位，但他們並不關心具體的職位和具體的工作內容。

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