潘宣——高效的團隊溝通(ppt 21頁)

潘宣——高效的團隊溝通目錄：
1、溝通概念
2、了解自己的團隊成員先要了解自己
3、溝通12字真決
4、了解對方真意，充分表達自我
5、團隊的由來
6、什麼是團隊
7、團隊為什麼流行
8、溝通的力量
9、有效的溝通引導
10、團隊成員之間的溝通
11、.....................

潘宣——高效的團隊溝通內容提要：
老虎型----脾氣直爽、性格外露、喜歡單刀直入、做事果斷、不拐彎抹角。
孔雀型----重視個人儀表及穿著打扮、熱情、話多、愛聽讚美之詞、有時心胸狹窄。
考拉型----穩重、極為重視人際關係、有耐力、做事謹慎、有時優柔寡斷。
貓頭鷹型---做事周密思考、數字概念極強、能言善辯、有時愛鑽牛角尖。
變色龍型----深沉老道、成熟圓滑、極強的適應能力、不易吐露心扉。
團隊是有兩個或兩個以上的人組成，通過人們彼此之間的相互影響、相互作用，在行為上有共同規範的一種介於組織與個人之間的一種組織形態。其重要特點是團隊內成員之間在心理上有一定聯係，彼此之間發生相互影響。那些萍水相逢、偶爾彙和在一起的一群人，雖然在時間、空間上有某些共同的特點，但他們在心理上沒有什麼相互影響和相互作用，因而稱不上團隊。
一個人或一個團隊，就像車輪一樣，每隔一段時間就要坐下來維護維修、總結回顧，在前進的道路上不斷的進行精心保養和維護，不斷的充氣補胎，離不開彼此間深度的溝通，這樣，我們的團隊才能和車輪一樣，持續發展、滾滾向前。

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