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有效溝通技巧培訓講義(doc 54頁)

所屬分類:
激勵與溝通
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相關資料:
有效溝通技巧, 溝通技巧培訓, 培訓講義
有效溝通技巧培訓講義(doc 54頁)內容簡介

有效溝通技巧培訓講義目錄:
第一講 高效溝通概述
1.決定業績的三方麵:態度、知識、技巧
2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
3.高效溝通概述
第二講 有效溝通技巧
1.完整的溝通過程:信息發送、接收、反饋
2.有效發送信息的技巧
3.關鍵的溝通技巧——積極聆聽
4.有效反饋技巧
第三講 有效的肢體語言
1.信任是溝通的基礎
2.有效溝通的五種態度
3.有效利用肢體語言
4.第一印象:決定性的七秒鍾
5.說話語氣及音色的運用
6.溝通視窗及運用技巧
第四講 高效溝通的基本步驟
1.步驟一事前準備
2.步驟二確認需求
3.步驟三闡述觀點——介紹FAB原則
4.步驟四處理異議
5.步驟五達成協議
6.步驟六共同實施
第五講 人際風格溝通技巧
1.人際風格的四大分類
2.各類型人際風格的特征與溝通技巧
3.分析型人的特征和與其溝通技巧
4.支配型人的特征和與其溝通技巧
5.表達型人的特征和與其溝通技巧
6.和藹型人的特征和與其溝通技巧
第六講 電話溝通技巧
1.接聽、撥打電話的基本技巧
2.接聽和撥打電話的程序
3.轉達電話的技巧
4.應對特殊事件的技巧
第七講 怎樣與領導進行溝通
1.向領導請示彙報的程序和要點
2.與各種性格的領導打交道技巧
3.說服領導的技巧
第八講 怎樣與部下進行溝通
1.下達命令的技巧
2.讚揚部下的技巧
3.批評部下的方法
第九講 接近客戶的技巧
1.如何使用接近語言
2.接近客戶的技巧
3.麵對接待員的技巧
4.麵對秘書的技巧
5.會見關鍵人士的技巧
6.獲取客戶好感的六大法則
第十講 會議溝通技巧
1.會議的安排
2.會議的主持
3.成功地開始會議
4.會議主持人的溝通技巧
5.圓滿地結束會議
6.靈活地應對會議的困境

有效溝通技巧培訓講義內容提要:
知識是我們每一個人通過小學、中學、大學等係統的教育,掌握那些能夠用嘴說出來或者用筆寫出來的內容。而技巧是什麼東西呢?是一個人在工作中所表現出來的行為和行動。更準確地說,就是一個人在工作中能夠表現出來的習慣行為。那麼,對於我們很多人來說,我們從小接受的教育,一直到參加工作,接受的大都是知識的教育,而對於技巧的教育卻非常的缺乏。技巧就是一個人的行動,這將是我們學習的一個重點。當你要提高自己的能力的時候,首先應該學習的是技巧。
一個職業人士所需要的三個最基本的技能依次是:溝通的技巧、管理的技巧和團隊合作的技巧。這個就像我們小學學的1+1=2一樣,是一個職業人士所需要具備的入門的基本課程。世界上很多著名的公司都把這三點當作員工最基本的三個技巧。例如:企業的人事經理在招聘新員工時,對新員工有一個非常重要的要求,就是新員工必須具備良好的溝通技巧。但常常會發生這樣的事情:人事經理在麵試的時候經常問應聘者:你怎麼和上級進行溝通?怎麼和同事進行溝通?怎麼和下級進行溝通?而麵試者總能滔滔不絕地講出成功的溝通應該怎樣做。但是,在實際的工作中,他很可能做不到這些行為,達不到預期的溝通效果,不能保證工作的正常運轉。而我們要學的溝通技巧(Skill)就是教你們如何去做,而不是如何去說。
隻有大家有了明確的目標才叫溝通。如果大家來了但沒有目標,那就不是溝通,是什麼呢?是閑聊天。而我們以前常常沒有區分出閑聊天和溝通的差異,經常有同事或經理都會過來說:某某,咱們出去隨便溝通溝通。隨便溝通溝通,本身就是一對矛盾。溝通就要有一個明確的目標,這是溝通最重要的前提。所以,我們理解了這個內容之後,我們在和別人溝通的時候,見麵的第一句話應該說:“這次我找你的目的是……”溝通時說的第一句話要說出你要達到的目的,這是非常重要的,也是你的溝通技巧在行為上的一個表現


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