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物業經理崗位職責說明(doc 62頁)

所屬分類:
崗位職責
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物業經理, 經理崗位職責, 崗位職責說明
物業經理崗位職責說明(doc 62頁)內容簡介

物業經理崗位職責說明目錄:
1、負責籌建物業管理公司,建立健全組織架構及人員配備,製訂公司的管理方針、目標與計劃、組織、指揮、控製和協調溝通;
2、起草製定達到上述方針目標的實施程序文件和規章製度。如:崗位職責、層級管理製度、會議管理製度;工作執行、督導、檢查、日記製度及程序;財務、人事、物資管理製度;對客服務管理製度、業戶公約、手冊,物業管理服務協議、合同,業主大會、委員會資料,接管程序,入夥和裝修管理等。並監督實施,保證各項管理服務工作的質量與標準,讓業主滿意,提高物業管理水平;
3、對管理人員的招聘、錄用、考核、獎懲、辭退工作,合理分配各部門工作任務並組織督導下屬切實完成;
4、協調、理順與集團公司、房地產公司各部門的工作關係。參加集團公司會議,提交工作總結和各種合理化建議,貫徹落實公司指令;
5、協調與有關協作部門、業主委員會、政府主管部門的關係,保持良好的公共關係,樹立企業品牌、形象;
6、物業管理前期參與(新項目的市場調研開發、規劃、定位、施工,竣工驗收等環節工作),並針對使用管理提出可行性建議、意見;接管物業並跟進各項整改措施;落實保修措施如單位、期限、費用等;理順與開發商、施工方的工作關係;
7、指導、管理、協調物業各部門的工作,監督各項規章製度、勞動紀律、工作程序、任務的執行與落實;定期和不定期檢查各部門、崗位、設備、環境等,及時發現問題並解決;召集和主持公司例會或專題會議,及時解決管理中出現的問題;保證企業各項工作能順利進行;
8、以身作則,關心員工,提高公司凝聚力和員工工作積極性、能動性和創造性,培養員工以自覺性、責任感完成本職工作;定期或不定期聽取員工的意見,建議,不斷完善公司的經營管理;
9、帶頭執行18新利网址多少 製度,參與年度預算並呈報上級審批後實施,審閱、分析各類財務報表,控製公司費用開支,降低物料損耗和各項成本;
10、監督各部門的培訓工作,提高公司整體業務與服務標準;
11、及時處理嚴重的投訴、突發事件,理順業戶與公司的關係,樹立公司良好形象;
12、負責合同事務(委托、租賃、維修、保險等)的談判、簽約並呈交上級批準後落實;
13、 完成上級交辦的其它任務。

物業經理崗位職責說明內容提要:
物業公司的18新利网址多少 、會計核算監督、執行部門,資金、賬目的有效管理,通過實施成本控製,組織安排使用各類資金,製造一個資金流通暢順,各類財務信息準確及時向公司報告財務經營狀況,支援各部門的資金運作,使公司得到最佳利潤回報。
0.0、按照會計製度設置帳目,正確運用會計科目,做好編製憑證,記帳,算賬,對帳,月末編製會計報表,做到手續完備,內容真實,數字準確,帳目清楚,日清月結,按期報帳,在限定期限內報送各種會計報表。
1.0、按銀行製度規定,做好現金,支票,發票的管理工作,遵守支票使用規定及銀行結算紀律,加強現金管理,對下屬各管理處經費的收、支情況進行檢查、監督、指導。
2.0、按照“會計檔案管理辦法”規定,建立健全公司的會計憑證、會計賬簿、報表及其它會計資料的建檔、保管工作,接受財稅機關上級主管部門和公司領導業主委員會的監督檢查,及時提供財務資料,如實反映情況。
3.0、負現辦理現金、出賬、結算、發放工資及與業務單位的債權、債務結算和清理工作。
4.0、負責倉庫的保管工作及彙同行政人事部對公司固定資產、低值易耗品的盤點、清查等工作。
5.0、負責審核指導各小區預算及提供規範和相關依據資料。
6.0、負責各部門/各小區的財務工作,協調,處理解決各部門的財務問題與困難。
7.0、及時向各部門提供應收、欠收明細,監督管理服務部、會所、租賃部、車場收款員等所有應收費用的收催繳工作,
8.0、要求各相關部門按指標完成,


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