某公司崗位職責與績效管理體係(ppt 43頁)
某公司崗位職責與績效管理體係(ppt 43頁)內容簡介
某公司崗位職責與績效管理體係目錄:
1、績效管理體係框架
2、績效管理體係的主要內容
3、崗位職責描述與績效評估
4、平衡流程節點-崗位工作量
5、崗位說明書內容概述
6、崗位說明書的作用
7、管理經驗共享
8、績效考核是什麼
9、部門績效考核
10、..................
某公司崗位職責與績效管理體係內容提要:
崗位說明書是明確崗位目的、主要職責、工作關係、基本任職要求等的說明性文件,也是最基本的管理工具之一。
崗位目的:崗位存在的價值
崗位職責:崗位所承擔的工作責任和工作範圍
工作關係:明確客戶對崗位的需求是什麼,崗位的設立能為客戶提供什麼服務
任職要求:適合崗位需要的能力背景
角色描述:為什麼存在這樣的角色
關鍵職責: 關鍵職責是部門對公司關鍵能力的特殊貢獻
次要職責:支持關鍵職責實現的其他活動
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管理職責:管理者在18新利真人网
方麵承擔的責任
任職要求: 適合崗位需要的能力背景
崗位說明書的作用:
聘錄用員工的依據之一;
決定員工工作內容的基本出發點之一;
衡量員工是否適崗的標準條件之一;
員工培訓的參考標準;
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