億利資源集團某年度薪酬方案(doc 30頁)

億利資源集團某年度薪酬方案目錄：
一、製定原則
二、管理機構
三、製定依據
四、崗位層級劃分
五、薪酬組成
六、崗位基本工資
七、崗位績效工資
八、職務消費
九、補貼及福利
十、試用期薪酬
十一、薪酬調整
十二、薪酬的支付
十三、員工有下列情形由員工本人向公司18新利真人网 部門提出書麵申請，經批準後15天內一次性結清工資。
十四、 薪酬保密
十五、本方案自發下之日起執行。
十六、本方案由18新利真人网 部門負責解釋。

億利資源集團某年度薪酬方案內容提要：
薪酬調整分為整體調整和個別調整。
1、整體調整：指集團公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、集團公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由董事會根據經營狀況決定。
2、個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。
薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整，詳細情況參見《集團公司績效考核手冊》。
薪酬級別不定期調整：指公司在年中由於職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。
3、員工在相連的兩次績效考核之間的月份發生崗位變動，如在新崗位上工作時間超過兩個月，則以新崗位的績效考核結果作為本考核期的考核結果，否則，以原崗位績效考核結果作為本考核期考核結果。在考核期結束時依據考核結果補發績效工資餘額。
本方案本著公平、競爭、激勵、經濟、合法的原則製定。
1、公平：是薪酬體係的宗旨，員工隻有在認為薪酬係統公平的前提下，才可能產生認同感和高滿意度，薪酬的激勵作用才可充分體現。
2、競爭：公司想要獲得具有真正競爭力的優秀人才，必須要有一套具有吸引力並在行業中具有競爭力的薪酬係統。
3、激勵：應通過薪酬體係來激勵員工的責任心和工作的積極性。
4、經濟：在考慮集團公司承受能力大小、利潤和合理積累的情況下，合理配置勞動力資源，過高過低都會給公司帶來負麵影響。
5、合法：方案建立在遵守國家相關政策、法律法規和集團公司管理製度基礎上。

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