平行思維工具專項訓練(ppt 86頁)

平行思維工具專項訓練目錄：
1、傳統思維的誤區
2、平行思維
3、六頂帽子的思考工具
4、六頂帽子的應用練習

平行思維工具專項訓練內容提要：
局限性思維容易——
1、從自身的角度進行考慮；
2、從片麵的角度進行考慮；
3、情緒會影響思維的效率。
對抗性思維容易——
1、指出錯誤可以有利於進一步提高；
2、容易引起爭論，破壞關係
3、缺乏建設性、計劃性和創新。
平行思維是一個管理我們思維本身的一種方法。它將我們的思維從不同側麵和角度進行分解，分別進行考慮，而不是同時考慮很多因素。
平行思維的工具——6頂思考帽：
一種有效地獲取信息的技巧 （白帽）
決策時恰當的情感、直覺和預感（紅帽）
如何在評估中使用邏輯性正麵探索方式（黃帽）
在評估中恰當、有限地使用謹慎地邏輯性反麵探索方式（黑帽）
創造性地真正意義及設計創造性解決問題的基本工具（綠帽）
變換認知——一種有效地主持會議不可或缺地技能（藍帽）

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