公司員工激勵管理知識培訓(ppt 21頁)
公司員工激勵管理知識培訓(ppt 21頁)內容簡介
公司員工激勵管理知識培訓目錄:
一、 如何激發員工的責任心與上進心?
二、 如何促進員工合作?
三、 如何塑造團隊精神?
四、 跨國公司的員工激勵方案分享
五、 認股權 (Stock Option)
六、 業績獎金(Performance Bonus)
公司員工激勵管理知識培訓內容提要:
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管理的角度, 從馬斯洛需求理論,雙因素理論, 成就,權力,親和理論中得到什麼啟示?有沒有一種辦法, 可以最大限度的激勵員工而沒有副作用?解釋公司的情況說明公司是如何運作和取得收益的幫助員工了解競爭狀況鼓勵理智的冒險鼓勵創新思維。
希望是激勵的基礎信任是所有關係的基礎, 激勵力的源泉賦權經理人的榜樣, 言必行的風格分享對未來的設想熱愛員工的領導者組建充滿關愛的團隊不要對你的某個員工懷恨在心遵守規定對團隊中的每個員工表示你的關心意識到你也需要你的員工的關心關心需花經曆,時間。
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