某公司訓練員工創新意識及人事管理手冊(doc 25頁)

某公司訓練員工創新意識及人事管理手冊目錄：
一、創新的信念管理
二、認識人類的內宇宙
三、開發右腦
四、創造力是可以通過培訓提高的
五、創造力的構成
六、量子型創新思維
七、怎樣使你有所創新

某公司訓練員工創新意識及人事管理手冊內容提要：
與複合思維不同，發散思維的方向是分散的，是一種產生多種正確答案的思維能力。人在解決問題的過程中，經常是想出多種解決問題的方法，然後從中選出一個最佳的，使問題得到解決。特別是不依常規的創造性解決問題，更是如此。我們可以設想，司馬光見到小夥伴落入水中，開始時也可能想到通常的救人方法，比如用手把小夥伴撈出來，但因個子小、力氣也不夠，此法不行；或叫大人來救，時間來不及，這種方法也行不通；後來，才想出"破缸"這種新穎獨特的方法，可見，發散思維能力在創造性解決問題中，起著核心的作用。
創造性個性，包括獨立性、冒險敢為、自信心、表達欲等多種成分。創造性解決問題，要求用新穎獨特的方法解決問題，對個體具有挑戰性，要求具有冒險敢為精神的人來承擔；從事創造性活動，意味著不依常規而解決問題，獨立性強的人才能勝任，自信心強的人才能完成。
破除思維定勢、破除權威定勢、破除從眾定勢、破除唯經驗定勢、破除唯書本定勢（全信書不如無書）、破除非理性定勢、接受創造教育、接受創造力開發訓練（解決思維方法）

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