某投資開發公司人事管理規章製度(doc 37頁)

某投資開發公司人事管理規章製度目錄：
第一章 總則
第二章 公司組織結構
第三章 職工守則
第四章 人事管理製度
第五章 工作報告製度
第六章 ................

某投資開發公司人事管理規章製度內容提要：
第一條 結構設置
公司實行董事會領導下的總裁負責製。部門實行總裁領導下的部門總經理負責製。
為了提高工作效率、強化崗位職能，除了公司一級設置副總裁崗位之外，各業務部門、管理部門原則上均不設置副職崗位。
根據目前經營情況，公司暫設七個部門，即發展部、項目部、金融部、國際合作部、綜合部、財務部、辦公室。隨著公司經營規模的擴大，可根據實際需要由總裁增減調整機構。
部門可根據需要，在報請總裁批準後，設置必要的分支機構。
一切機構的建立均應以合理、精簡、高效為原則。
第二條 部門職責範圍
各部門均須在公司總裁(含分工主管副總裁，下文同)的統一領導和指揮下積極主動、獨立負責、緊密配合、統一協調、高效率地工作、

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