我國企業績效考核現狀調查報告(doc 31頁)

我國企業績效考核現狀調查報告目錄：
一、績效管理的主要目的
二、績效管理製度的製定
三、績效管理所起到的主要作用
四、對績效管理各環節的滿意程度
五、績效管理體係存在的主要問題
六、績效管理體係的完善
七、績效管理製度的完善
八、考核的形式
九、考核結果采用強製分布？
十、績效考核後，是否要求管理人員與員工麵談？
十一、年終績效考核結果的運用
十二、................

我國企業績效考核現狀調查報告內容提要：
本次調查的結果表明，國內企業的績效管理體係建設還處於初級階段，具體表現為：1、 大部分被調查企業對績效管理的認識不夠。
從績效管理的目的來看，75.9%的被調查企業認為"薪酬與績效結合起來"是薪酬管理的主要目的；隻有28.90%的被調查企業認為績效管理的目的是"確定每個員工的績效目標"；隻有19.30%的被調查企業把"改變企業的組織文化"視為績效管理的目的之一。
從績效管理製度的製定來看，隻有59.30%被調查企業的"中層管理者"參與了績效管理製度的製定，隻有16.50%被調查企業的"一般員工"參與了績效管理製度的製定。
從績效管理製度所起到的主要作用來看，調查結果表明：績效管理在"傳遞公司戰略"方麵並沒有發揮很大的作用；在"推動員工工作業績的提升"方麵並沒有發揮很大的作用。
……
以上各個方麵的調查數據都表明，不管從"績效管理的目的"，還是從"績效管理製度的製定"，或者從"績效管理製定所起的作用"的角度來看，國內企業關於績效管理的定位還存在很大的差距。
2、大部分被調查企業的績效管理體係尚未完善，還存在眾多需要調整的地方。
調查結果表明，有46.78%的被調查企業的高層沒有正式的、書麵的績效計劃；40%的被調查企業的中層管理者沒有正式的、書麵的績效計劃；53.10%的被調查企業的普通員工沒有正式的書麵的績效計劃。
調查結果表明，有73.11%的被調查企業的高層沒有正式的、書麵的培訓發展計劃；71.08%的被調查企業的中層管理者沒有正式的、書麵的培訓發展計劃；78.27%的被調查企業的普通員工沒有正式的、書麵的培訓發展計劃。

..............................