某公司職員考核管理知識安排表(doc 2頁)

某公司職員考核管理知識安排表內容提要：
領導能力：
善於領導部屬、提高工作意願，積極達成目標
靈活運用部屬、順利達成目標
尚能領導部屬勉強達成目標
不得部屬信任，工作意願低沉
領導方式不佳，常使部屬不服或反抗
策劃能力：
策劃有係統、能力求精進、工作事半功倍
具有策劃能力，工作能力求改善
稱職、工作尚有表現
隻能做交辦事項，不知策劃改進
缺乏策劃能力，須以來他人
工作績效：
工作效率高，具有卓越創意
能勝任工作，效率較標準高
工作不誤期，表現附和要求
勉強適任工作，無甚表現
工作效率低、時有差錯
責任感：
有積極責任心，能徹底達成任務，可以放心交付工作
具有責任心，能順利完成任務，可以交付工作
尚有責任心，能如期完成任務
責任心不強，需有人督促，方能完成工作
欠缺責任心，時時督促，亦不能如期完成工作
協調溝通：
善於上下溝通、平衡協調，能自動自發與人合作
樂意與人協調溝通、順利達成任務
尚能與人合作，達成工作要求
協調不善，致使工作發生困難
無法與人協調，致使工作無法進行
授權指導：
善於分配工作與權利，並能積極傳授工作知識，引導部屬完成任務
靈活分配工作與權力，有效傳授工作知識，達成任務
尚能順利分配工作與權力，指導部屬完成任務

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