員工招聘和麵試技巧(pdf 26頁)

員工招聘和麵試技巧目錄：
1、招聘的目的與定義( Recruiting )
2、經理人招聘中常見的六大陷阱
3、招聘的係統流程
4、招聘甄選金字塔
5、招聘渠道的類別
6、企業員工招聘的一般過程
7、何為招聘麵談
8、麵談的三個層次
9、招聘麵談的準備工作
10、招聘麵談中常用的問題
11、.......................

員工招聘與麵試技巧內容提要：
招聘的目的與定義( Recruiting )：
目的：招聘工作的任務或目的是要尋找具備
最適合的技能，而且具有勞動的願望，能夠在企業相對穩定地工作的雇員。
定義：招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選。
經理人招聘中常見的六大陷阱
陷阱4：對以前離職員工的“矯枉過正”，忘記了
應該招聘人員的基本要求。
陷阱5：未能把工作或公司實際情況告訴給求職者
是造成短期流動率高的最常見的原因。
陷阱6：忽略內部合適的候選人。往往企業內部就有適合的人員。
招聘渠道的類別
1、內部渠道：
內部招聘對於企業的管理職位是最重要的來源，如在美國，有90%的管理崗位是由內部招聘來填補的。內部招聘的渠道包括崗位公告、崗位輪換和雇員引薦等等。
2、外部渠道：
外部招聘是一種交流形式，借此企業可以在潛在的雇員、客戶和其他外界人士中樹立形象。外部招聘的主要渠道有走進來、廣告、就業機構和校園招聘等等。

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