某公司薪酬管理激勵方案設計(ppt 96頁)

某公司薪酬管理激勵方案設計目錄：
一、 戰略規劃
二、 業務流程、組織結構
三、 工作分析
四、 崗位評估
五、 業績管理
六、 薪酬激勵

某公司薪酬管理激勵方案設計內容提要：
工作環境合理的政策稱職的管理意氣相投的同事恰當的社會地位標誌舒適的工作條件彈性時間工作製縮減的周工作時數共擔工作自助食堂式報酬便利的通訊。
什麼是工作？什麼是崗位？什麼是職位？工作：組織內部分性質相近或相關任務的組合，是構成組織最基本活動的單元，是組織內相對獨立的責權統一體。崗位：一個或多個工作相對穩定的集合，是組織內工作設計的結果。職位：組織中適合單個人完成的相對穩定的任務集合。工作方式、方法和績效是任職者的特征，崗位的目的和職責是崗位的特征。崗位獨立於崗位任職者而存在。
職位說明書是：
對職位的任務和性質加以說明
明確職位的職責
明確工作權限和責任大小
明確對任職者的要求
任職者與上級的溝通和承諾過程

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